top of page
Buscar
A Mandala Gestex: como organizamos a transformação em 9 dimensões de gestão
Transformação sustentável não acontece em uma frente só. A Mandala Gestex organiza nove dimensões de gestão em torno de dois eixos: estratégia e desempenho. Conheça o método.

Pedro Balga
3 min de leitura
Inteligência comercial: como margem por SKU muda a decisão de mix
Vendas crescem, margem cai. Quando isso acontece, a resposta raramente está no time comercial. Está na falta de leitura analitica de margem por SKU, cliente e canal.

Pedro Balga
3 min de leitura
Do mapa estratégico à tarefa do dia: como a Level Up conecta os dois mundos
Mapa estratégico de quadro na parede não muda comportamento. Quando o BSC se conecta às tarefas do dia a dia, a estratégia deixa de ser retórica e vira execução visível.

Pedro Balga
3 min de leitura
IA na gestão: 3 frentes com ROI já claro e 2 onde ainda não vale a pena
A onda de IA generativa criou expectativa desproporcional sobre o que a tecnologia entrega em gestão. Três frentes onde o ROI já está claro e duas onde a aposta ainda é prematura.

Pedro Balga
3 min de leitura
DRE gerencial: 5 distorções que escondem a rentabilidade real da sua empresa
A DRE contábil cumpre obrigação legal, não decisão gerencial. Cinco distorções comuns que escondem a real rentabilidade da sua empresa — e como devolver clareza à diretoria.

Pedro Balga
3 min de leitura
Indicadores em tempo real: o fim das reuniões caça ao número
Reunião de resultado não é lugar para descobrir o número. Quando os indicadores aparecem em tempo real, o tempo da diretoria volta a ser usado para decidir, não para procurar.

Pedro Balga
3 min de leitura


Gestão de categorias no varejo: por que o mix manda mais que o preço
No varejo, a tentação é resolver tudo no preço. Mas margens consistentes vêm de uma decisão menos visível: a forma como o sortimento é construído, posicionado e gerenciado por categoria.

Pedro Balga
3 min de leitura


Cadeia de valor: o exercício que toda diretoria deveria fazer antes de cortar custos
Antes de cortar custos no escuro, vale mapear onde sua empresa realmente cria valor. A análise de cadeia de valor revela os elos que sustentam ou destroem competitividade.

Pedro Balga
3 min de leitura


Business Intelligence para melhorar a performance de negócios no varejo
Tomar decisões corretas e ágeis é uma necessidade constante para os negócios nos dias atuais. Com isso, o Business Intelligence facilita...

Pedro Balga
4 min de leitura


Rentabilidade no varejo: estratégias para colocar em prática
Por ser um setor de grande volume e alta competitividade de margens, é muito importante que o varejo consiga ao máximo aumentar a sua...

Pedro Balga
5 min de leitura


Inteligência de dados como estratégia de tomada de decisão no varejo
Com certeza você já ouviu falar desse conceito. E deve ter se perguntando: o que significa isso? Nesta publicação iremos esclarecer, de...
kaiovitorlima
3 min de leitura


Impacto e tendências do e-commerce no varejo
Quando falamos de varejo é impossível deixar de citar como há anos a digitalização tem afetado o setor. Vemos cada vez mais varejistas...
matheus78450
4 min de leitura


O novo consumidor e o Omnichannel
Quem veio primeiro? O Ovo ou a galinha? O consumidor mais exigente mudou as relações com as organizações ou estas tornaram os...

Clarissa Frade
5 min de leitura


Análise da Expectativa de Crescimento do Varejo em 2021
O que tiramos de lição de 2020 e levamos para 2021? Após um ano de grande instabilidade econômica devido a instauração da pandemia e...

Pedro Balga
5 min de leitura


Planejamento Orçamentário Ágil e Estratégias Adaptáveis
8 DICAS PARA TORNAR SUA GESTÃO FINANCEIRA MAIS EFICIENTE! O ano de 2020 trouxe à tona vários desafios na Gestão Financeira das...

Pedro Balga
3 min de leitura


Excelência Operacional no Varejo – Como melhorar sua eficiência?
Este artigo aborda oito pontos estratégicos para melhorar sua gestão operacional. Não deixe de ler até o final e ter dicas relevantes...

Pedro Balga
5 min de leitura


Reconfigurando sua Gestão para os Novos Tempos
Cenário 2020 - Covid-19 O ano de 2020, sem dúvidas, está sendo marcado pela crise de larga escala desencadeada pelo novo coronavírus. A...

Alexandre Cavalcanti
5 min de leitura


Método PDCA para impulsionar sua gestão
1. Conhecendo o PDCA Em muitos de nossos projetos trabalhamos com a filosofia e prática do método PDCA (Plan, Do, Check, Action /...

Clarissa Frade
6 min de leitura


Gestão Financeira em tempos de Crise
Quais as melhores medidas financeiras para o cenário de crise econômica? O cenário econômico passa por uma crise financeira com efeitos...

Pedro Balga
3 min de leitura


Para que serve um mapa estratégico?
O mapa estratégico é uma ferramenta gerencial imprescindível para o entendimento da estratégia. Além de demonstrar claramente os...

Pedro Balga
2 min de leitura
bottom of page
