Balancead Scorecard

Uma solução inovadora

Esta solução visa alinhar a estratégia com a sua tradução em metas e projetos para o nível tático da organização. Ou seja, O Balanced Scorecard (BSC) busca promover o alinhamento completo desde a alta administração até os os principais gestores e áreas de negócio. Ele  identifica os indicadores e metas em quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Processos e Pessoas.

O uso do BCS não se trata apenas de perspectivas e objetivos, além disso, foca em demonstrar a relação de causa e efeito entre eles. A solução também deixa claro para cada um dos membros da empresa qual é o seu papel na realização da estratégia da organização.

No caso da empresa não ter uma formulação estratégica, o primeiro passo da metodologia será o desenvolvimento de um mapa estratégico. Este é a representação gráfica dos objetivos do BSC (Saiba mais sobre mapa estratégico nos nossos artigos). Além disso, na aplicação do BSC, elaboramos um book de metas e desenvolvemos os painéis gerenciais para acompanhamento dos indicadores e verificação dos resultados em reuniões mensais da equipe de líderes e gestores. Também oferecemos a alternativa de esses painéis serem desenvolvidos em B.I., com tecnologia avançada e formato de fácil acompanhamento.

Nossos clientes têm expressado amadurecimento e evoluções significativas na gestão com o uso desta solução. E o melhor, o modelo pode ser aplicado na sua empresa também, pois é aplicável à todos os segmentos de negócio!

Alinhe sua empresa e conduza na direção correta os esforços!